不是时间，不是方法论——是下面这三件。
因为你一个人，既当判官，又当大夫，还当药商。这三个角色互相打架，任何一个独立，结论都会掉价。
分诊台不出处方。我们只回答一个问题：这家公司的瓶颈，在第几层。
分诊台不受顾问利益影响。判据预注册并留指纹（当前 fa7d626fc67635b0），同一判据全库只允许一份实现，出现第二份直接判红。
90 天后用同一份判据再跑一遍。三种结局：为正、未证、为负。为负，退还咨询费；是我们判语判错，我们退费并补偿你 50% 的成本。
客户资料与选择权永远归客户。顾问只能向我们买工具，买不到客户。工具包收入占比设上限——我们只能卖工具，不能卖客户。
顾问只能向我们买工具，
买不到客户。
承接方怎么进池、怎么出局，一次讲完。
| 规则 | 具体口径 |
|---|---|
| 推荐上限 | 每个判语最多推荐 3 家承接方，不做围标、不做竞价排名 |
| 体系内准入 | 顾问 L2 以上可接单，L1 仅可参与联合交付 |
| 体系外准入 | 须签署《验收承诺函》，承担同等 90 天验收义务 |
| 冲突排除 | 与判语存在利益关联的机构与个人，一律不进路由池 |
| 客户归属 | 客户资料与二次开发权归顾问，分诊台不接触客户 |
| 工具纪律 | 工具包为付费项，收入占比设上限，不可与判语捆绑 |
验收费用由顾问承担——因为交付的责任是你的。
签署《验收承诺函》，接受判据预注册与利益冲突排除条款。
只承接分诊台判定的瓶颈层对应项目。判语为①业务质量层的，组织类项目一律阻断，不得承接。
用同一指纹、同一判据重跑一遍，看瓶颈层是否移动。
三种结局对应三种责任划分，不存在模糊地带。
判语的责任我们担，交付的责任你担。若我方判错，退费并补偿你 50% 成本。
我们按月评审，滚动录取，不设年度名额。
未接受 90 天验收条款的申请不予录取，这是准入前提，不是加分项。
提交即表示同意我们按评审需要联系你。我们不将你的信息用于任何第三方营销，你的资料仅用于本次评审，评审结束后按约定时间销毁。
录取结果 5 个工作日内告知。若未录取，我们同样会给一封说明为什么的邮件。
组织力分诊台 · OrgForce OS
先分诊，后处方 —— 不是瓶颈层，不开组织药方。
判据指纹 fa7d626fc67635b0 ｜ 数据基线 12,996 家（2026-10-18 重跑）｜ 报告期 2025 年报